Huisartsenzorg staat onder druk, mede door ruimtegebrek in grote steden
Vandaag publiceert ABN AMRO het brancherapport over de huisartsenmarkt. Het rapport constateert dat de huisartsenzorg onder druk staat door ruimtegebrek, werkdruk en vergrijzing. Samenwerking en digitalisering zijn noodzakelijk om de continuïteit van de zorg te waarborgen.
Huisvesting
Huisvesting is een van de knelpunten. Vooral in stedelijke gebieden is ruimtegebrek een belemmerende factor voor het aannemen van extra personeel, het opleiden van nieuwe huisartsen en het inschrijven van nieuwe patiënten. Dit belemmert tevens samenwerking, aangezien multidisciplinaire centra geschikte huisvesting vereisen. Hoewel huisartsen zelf verantwoordelijk zijn voor hun huisvesting, benadrukken de analisten dat zorgverzekeraars en gemeenten eveneens een bijdrage dienen te leveren, hetgeen al resulteert in diverse ondersteunende initiatieven.
De analisten van ABN AMRO signaleren dat jonge huisartsen terughoudend zijn ten opzichte van het voeren van een eigen praktijk, mede door administratieve lasten, werkdruk en de balans tussen werk en privé. Daarnaast neemt de complexiteit van de zorgvraag toe als gevolg van vergrijzing en wachttijden in de geestelijke gezondheidszorg.
Tekort aan instroom
Jonge huisartsen worden geconfronteerd met een structureel personeelstekort, waarbij meer dan de helft van de praktijken een tekort aan doktersassistenten verwacht. Verder is het aantal afgestudeerde basisartsen ontoereikend; vanaf 2027 zijn jaarlijks 1026 nieuwe huisartsen nodig, terwijl slechts circa 720 instromen – een verschil van ongeveer een kwart.
Financiële en praktische ondersteuning
Een aanzienlijke investering is vereist voor het overnemen of starten van een praktijk, hetgeen een belemmering vormt. Zorgverzekeraars kunnen hier bijdragen door startende huisartsen financieel te ondersteunen bij een nulpraktijk of praktijkovername. De Landelijke Huisartsen Vereniging biedt begeleiding en ook de bank ziet hierin een rol voor zichzelf.
Samenwerking
Regionale samenwerking wordt aangedragen als essentieel voor het toekomstperspectief van de huisartsenzorg. Regionale Huisartsen Organisaties spelen een steeds prominentere rol als verbindende schakel tussen zorgverzekeraars en andere stakeholders. Zij ondersteunen huisartsen bij gezamenlijke inkoop, praktijkstart, overdracht en innovatie. Ook nauwere aansluiting op het sociaal domein en regionale eerstelijnssamenwerking worden positief gewaardeerd.
Hoewel ketens en commerciële partijen aan de huisartsenzorg zowel kansen als uitdagingen bieden, waarschuwt de bank voor mogelijke afname van autonomie op de werkvloer. Tegelijkertijd kunnen deze partijen bijdragen aan de continuïteit en toegankelijkheid van zorg.
Digitalisering
Digitalisering en technologische ondersteuning bieden belangrijke mogelijkheden voor efficiëntere en toekomstgerichte huisartsenzorg. Digitale toepassingen vervangen echter niet altijd het directe contact met patiënten. Een hybride vorm van zorg – fysiek én digitaal – is noodzakelijk, waarbij integratie, gebruiksgemak en adequate ondersteuning centraal moeten staan.
Voorzichtig optimisme
Ondanks de genoemde uitdagingen houdt ABN AMRO een gematigd positieve visie. Volgens sectorspecialist Mart Cents zijn regionale samenwerking, ondersteuning bij praktijkvoering en gerichte investeringen cruciaal voor het versterken van de sector. Digitalisering wordt steeds meer geïntegreerd in de huisartsenzorg, wat bijdraagt aan een efficiënte taakverdeling, verbeterde capaciteit en een toekomstbestendig zorgstelsel.
Lees hier het volledige rapport: De huisartsenbranche in beeld, ABN AMRO, 21 april 2026
Alle nieuws artikelen